Y公司在广州番禺,是一家珠宝玉石生产制造公司,产品主销欧美,原使用微软DynamicCRM进行供应链管理,经过IT系统选型,确定使用并上线定制化odoo开源erp作为核心生产、财务、进销存管理ERP,替代原微软Dynamic CRM及某财务软件。
随着消费者对个性化、高品质的需求不断提升,珠宝行业也面临着更多的挑战和机遇。珠宝本身关注重量,一物一码的特性,加上定制化要求,让珠宝行业对信息有了更高的要求,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出?如何有效地管理供应链和定制生产流程?让定制开源ERP来帮助你。
1. 引言
2. Odoo珠宝ERP系统的优势
3. 功能特点
3.1 供应链管理
3.2 订单跟踪与库存控制
3.3 珠宝定制与柔性制造管理
4. 当前我司的痛点,产销一体,业财一体需求
5. 提高企业效率和降低成本的重要作用
6. 结论
1、引言
随着珠宝行业竞争日益激烈,如何有效地进行生产管理、供应链协同以及客户需求响应已经成为各大企业关注的焦点。而Odoo ERP作为一款开源且功能强大的企业资源规划软件,越来越受到广泛关注。本文将介绍使用Odoo开发珠宝ERP系统所能带来的优势以及其功能特点,并探讨该系统如何实现核心功能并提高企业效率。
2、Odoo珠宝ERP系统的优势
相较于传统ERP软件,odoo具有以下显著优势:
- 高度集成:涵盖了财务、采购、销售等多个模块;
- 易于扩展:支持自定义开发满足不同行业需求;
- 用户友好:界面简洁明了,易于上手操作。
- 开源:可随业务增长不断定制,无须支付额外费用即可享受强大功能;
基于以上特点,odoo在珠宝行业得到了广泛应用。
用户核心关注功能:
- 产品开发
- 工艺流程
- 供应链管理
- 工程管理
- 生产计划
- 委外加工
- 品质管理
- 多公司交易
- 人力资源及行政
- 财务管理
3、功能特点
针对珠宝始终用户需求,odoo专门设计了一套完善的解决方案——odoo珠宝始erp。主要包括以下几个方面:
3.1 供应链管理
通过整合采购订单和物料需求计划(MRP),实现对原材料采购和加工过程中产生废品损耗等环节进行精确监控;同时,在全球范围内建立起稳定且灵活的供应商网络,保证原材料来源渠道畅通。
3.2 订单跟踪与库存控制
借助智能化仓储技术,在订单生成时就可以实时追踪订单状态,从而确保客户需求得到及时响应;同时,通过精细化库存管理策略降低库存成本。
3.3 珠宝始定制与柔性制造管理
odoo珠宝始erp支持对产品进行多层次的定制和个性化设计,并将其与生产计划紧密结合。此外,该系统还具备柔性制造功能,能够在短时间内调整生产线以满足市场变化需求。
4. 当前痛点,产销一体,业财一体需求
通过现场调研Y公司,我们了解到了主要的需求,部份罗列如下
5、提高企业效率和降低成本的重要作用
通过实施odoo珠宝ERP系统,企业可以有效地整合各部门资源、优化工作流程、提升信息传递速度。这不仅有助于提高员工工作效率和减少人力成本,还能降低原材料采购价格以及加快资金周转速度等方面的费用支出。
6、结论
总之,在当今竞争激烈的珠宝行业中, odoo珠宝始erp已经证明了自己强大且灵活的功能特点。无论是供应链管理、订单跟踪还是定制生产等核心环节都展现出良好表现。因此, 对于寻求提高企业运营效率并降低成本的公司来说, 选择Odoo ERP将会是一个明智且具有长远价值的决策。
============= 补充,解决问题清单 ======
财务 |
用AX | |||
财务-集团用hk会计制度 | 关键 | |||
更专注内部财务管理 | ||||
国内用独立系统-用友 | ||||
1个集团多个组织 | 1个销售单在2个组织中建立 | |||
基础信息共享 | ||||
成本核算独立 | ||||
集团下至少2个子公司,另还有1个电商 | ||||
不同币种 | 内销 | 国内采购,人民币 | ||
来料加工 | 一个生产车间 | |||
销售接单 |
最关键是要把订单进系统 | Bom很重要 | ||
更多是在前期订单过程中,变更很多 | ||||
有的客户是不断变化 | ||||
经常改,如改色 | ||||
生产过程中变化就不太大 | ||||
如何能快速给个较准确的报价给客户 | 不同客户有不同要求 | 有不同报价 | ||
不同订单格式 | ||||
客户基本是拒绝不符合他们要求的格式 | ||||
当前是自有开发的Portal出格式 | ||||
一般就是Excel格式给客户 | ||||
生产工序 |
最重要需求是生产板块 | |||
倒模-执模-镶石-电金 | ||||
物料来源 | 金 | |||
石 | ||||
配件 | ||||
计价 | 按料+工时 | |||
Bom操作太复杂 | 光是物料编号就没人记住 | |||
有旧系统,微软Dynamic,香港 | 慢,无法灵活变更 | |||
流程不符合同有情况 | ||||
有个产品开发过程 | ||||
与鞋过程不一样 | 产品周期不长,基本全是提前备料 | |||
先查物料库存,不足才采购 | ||||
很少按单采购,多数是按库存采购 | 即使按单采购也是按百分比 | |||
如买石头,需A级 | 买的结果是A-D,采购后才做筛选分级 | |||
所以采购结果基本和生产无关系,会用于多张生产单 | ||||
生产人工 | 不同料就是不同工艺价格 | |||
工序价格与料有关,人工工序多,机器参与得少 | ||||
整体生产过程中,过程要求很高 | ||||
不仅是ERP,更重要是MES | ||||
边角料十分重要,粉尘都要收集,洗手水也要收集 | ||||
工厂在附近,广州全集团300多 | ||||
有委外生产线 | 纯委外,提供物料,工序委外 | |||
全委外,但实际上物料方我司通过另一家公司给供应商 | ||||
对物料监控十分严格,到0.00x克 | ||||
物料繁多,规格维度 | 金 | 颜色,颜色与补口是1对1的 | ||
补口 | ||||
成色,9k,14k | ||||
配件 | 与金差不多 | |||
石 | 品类,红宝 | |||
切割面 | 格 | |||
光面 | ||||
形状 | 圆 | |||
蛋形 | ||||
尺寸-*是规格 | 8*6 | |||
6*4 | ||||
等级 | A-D | |||
优化处理,只有2个规格 | ||||
物料不多,但规格多 | ||||
如金,有9k,14k,18k。不同补口 | ||||
物料贵,要管好计件过程中损耗 | ||||
钻石做镶嵌,就有很多规格 | ||||
多单位,克,卡 | ||||
采购 |
金是对金,足金定的 | 只定工序价 | ||
金价一定是当天对价,按当天的牌价 | ||||
银等就是物料议价 | ||||
一般是金与石头是议价的 | ||||
成本 |
要成本分析 | |||
生产成本+行政成本 | ||||
业务杂项 |
采购2种情况 | |||
希望客户可以直接登录门户,提供自助平台,可选购 | ||||
不同成分,30多种补口。如不同国家,有不同要求 | ||||
还有大区别是,不是大批量,一定是样板,少量 |
现在卖的产品,主要分为2种,素金和镶嵌类。
素金的价格分为2种,一口价,另外—种是按照黄金市场价格*重量,另外加上工费
工费分为2种,按重工费,按件工费
镶嵌类的,都是一口价
品牌商品,比如中国黄金,潮宏基这些,不管素金,镶嵌类的,都是一口价
是按一口价
自采的商品,工厂主要赚工费。一般是去工厂的展区,进行挑选产品。挑选的产品,一起进
行称重,记录件数,不同类型的产品,工费是不一样的。所以和工厂的结算,主要分为金
属+钻石+工费。金属和钻石的结算,还要扣除回收的旧料。这部分比较复杂,会影响到
产品的成本的计算
自采的商品,回到公司,要进行分称,看看件数和重量是否和供应商单子上面的是否一致。
这是要进行对每一件产品进行定义。
回收的旧料,镶嵌类的要拆分成金属+钻石
销售同时,会有旧料回收。回收的价格直接冲抵销售
销售提成
成本分析